
(十二)健全农民工返乡创业服务体系。深入推进农民工返乡创业试点工作,推出一批农民工返乡创业示范县和农村创新创业典型县。进一步发挥创业担保贷款政策的作用,鼓励金融机构按照市场化、商业可持续原则对农村“双创”园区(基地)和公共服务平台等提供金融服务。安排一定比例年度土地利用计划,专项支持农村新产业新业态和产业融合发展。(人力资源社会保障部、农业农村部、发展改革委、人民银行、银保监会、财政部、自然资源部、共青团中央等按职责分工负责)
(三十)发挥“双创”示范基地引导示范作用。将全面创新改革试验的相关改革举措在“双创”示范基地推广,为示范基地内的项目或企业开通总体规划环评等绿色通道。充分发挥长三角示范基地联盟作用,推动建立京津冀、西部等区域示范基地联盟,促进各类基地融通发展。开展“双创”示范基地十强百佳工程,鼓励示范基地在科技成果转化、财政金融、人才培养等方面积极探索。(发展改革委、生态环境部、银保监会、科技部、财政部、工业和信息化部、人力资源社会保障部等和有关地方人民政府及大众创业万众创新示范基地按职责分工负责)
阳光100希望将卖地套现而来的资金,用于发展喜马拉雅服务公寓、街区综合体、阿尔勒复合型社区三大产品线。截至目前,阳光100形成“1+3”品牌战略,“1”是聚焦年轻知识精英、中产阶级目标客群,“3”是共享式服务公寓(喜马拉雅)、文化街区(凤凰街)和复合型社区(阿尔勒)。
在ICT市场消除不对称之前靠产品分销挣一笔,当行业走向衰退期以壮士断腕般的勇气舍弃电子分销业务,闯进完全陌生、没有积累的智能轨道领域,熬过只出不进的前期研发投入,再持续在人工智能领域落子,刘伟的创业史,也在一定程度上反映了中国企业越来越重视核心技术的投入并试图在新兴技术领域找到一席之地。
裁员背后,是OYO严重的内部问题:数据造假、僵尸酒店、内部腐败、部门利益冲突、派系斗争、直营新业务受挫等。今年5月,OYO酒店合伙人兼CFO李维公布了2019年的目标:全国1500+城,20000+酒店,最终成为全球最大的连锁酒店集团。同时,OYO中国宣布迈入的2.0时代,开始强调 “规模化+精细化”发展。但很快,2.0的“保障收益+营收分成”计划,就遭到诸多酒店主抱怨,无法真正提高收益,更多的是增加酒店入住率的“表面文章”。
第一财经于当地调查发现,雪莲果田间地头收购价是0.5元/公斤,代办费0.1元/公斤,物流成本1元/公斤,耗材、人工在0.6元/公斤。拼多多平台销售价格超过4元/公斤,收购商的毛利润在1.8元/公斤左右,大部分利润被收购商赚取。拼多多发现了其中的商机。其推出“多多农园”,通过选好带头人,组织贫困户成立合作社,并提供资金、技术、资源等支持,帮助合作社在平台开店,减少中间环节。云南文山便是第二站。